离任要过26道审批流程,一种新的“至公司病”
栏目:专题报道 发布时间:2025-01-17 09:47
“提出离任请求,人事告知我得经由26道审批流程,这年初离个职这么难吗?”克日,在广东深圳某公司下班的李密斯因腱鞘炎等安康成绩,向地点部分主管提出了告退请求,事先主管表现批准,让她自提出请求半个月内做好任务交代即可离任。令李密斯没想到的是,当她定时实现交代任务后,人事告知她,依照公司章程划定,全部离任员工都必需经由26道审批顺序。而据《法治日报》记者考察发明,有这种“规则”的公司并非个例。
客不雅说,公司对员工离任流程的设定,属于用工自立权的范围,实在本无需外界来过多评断。而一旦流程的设定偏聚散感性以致有守法之嫌,且不再是个案,就不仅是一个“外部成绩”,而成为一种须要正视的社会景象。从考察来看,诸如“员工离任要过26道审批流程”如许的做法,可能裸露的恰是一种新的“至公司病”。
一个值得留神的细节是,这些在员工看起来十分繁琐的流程,绝年夜少数都是在线长进行的。也就是说,固然员工团体须要依照体系的设定一步步发动请求,休会到的是一种层层“闯关”的方便跟费事,但因为每个顺序疏散到了差别的部分跟职员,公司层面临这种繁琐的感知实在是不充足的。这现实上流露了一个主要的本相,即公司在计划这些流程上,并不充足斟酌员工的感触。乃至能够说,恰是由于所有流程都线上化后,企业对这种繁琐流程所投入的本钱年夜年夜下降,反而会更偏好于寻求如许一种“长链条”的流程治理。
说到“至公司病”,各人都晓得它的典范症状就是机构痴肥、服务顺序繁缛等。在必定水平上说,线上办公软件减速遍及的起因之一,也就是为了要弱化“至公司病”。但正如离任须要26道审批流程所示,某些“至公司病”在线上办公时期,可能并不真正消散,而只是换了一种情势而已。
要看到的是,这种新型的“至公司病”,并不仅是增添了员工的方便,更可能形成一种新的权利危险。若有网友吐槽——“20多团体审批,审批了整整两个月”“离任有23道离任流程,我每天打德律风催了9蠢才批完”……这类繁杂顺序带来的迁延,可能对公司的影响未必那么“显性”,但对详细的员工而言,则不只象征着一种“折腾”,更可能年夜年夜晋升了离任的“本钱”。若有网友就表现,因为离任审批延误过久,差点影响到本人下一份任务的入职。这背地,实质上反应出在线上办公时期,企业对员工的感触,以致正当权利的维护可能更为隔阂了。由于这种繁杂顺序不再须要详细地与“人”打交道,而是让员工与“呆板”打交道。它更“尺度”了,因此也可能更少“温度”了。
更值得警戒的是,这种看似层层担任的长链条治理,在良多时间又可能是抉择性履行的。如比年来,在一些公司的裁人举动中,咱们常常可能听到一些阅历者的相似吐槽:公司上午找我谈话,下战书就让我走。显然,这种场景下,公司的表示又是异样“高效”的。它看似与离任的26道审批流程形成一种抵触,但内中的企业治理底色实在是分歧的:把员工看成“东西人”,习气性疏忽他们的感触跟权利。
面临如许一种景况,员工自动维权,固然很主要。然而,作为一种并非孤例的景象,它的转变又很难经由过程一事一议的方法来实现。在线上治理的时期,怎样构建一种新的兼具效力与温度的企业文明,以致在各种东西跟“体系”遍及后,怎样防止“人”跟企业被困于某种“体系”,都须要多一些感性的审思。
(作者是资深媒体批评员) 【编纂:付子豪】
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